Voor jou en jouw familie

één op één begeleiding voor leden van de familie

  • Je bent (potentiële) opvolger in het familiebedrijf.
  • Je bent directie in het familiebedrijf
  • Je behoort tot de overdragende generatie.
  • Je bent niet operationeel actief in het bedrijf. 
  • Je behoort tot de schoonfamilie.
 

Als lid van een ondernemende familie kan je met verschillende uitdagingen te maken krijgen. Je wil als persoon groeien, beter omgaan met je rollen en het volgende niveau bereiken.

Zoek je hierbij advies of coaching

We bekijken samen jouw uitdagingen en maken een persoonlijk traject op maat op.

Trajecten voor de ondernemersfamilies

  • Jullie staan voor een groeitraject met complexere uitdagingen
  • Jullie willen betere afspraken maken en samenwerken op het niveau van de bedrijfsfamilie.
  • Jullie hebben een leermindset en willen een ontwikkelingsplan maken voor de familie
  • Jullie hebben nood aan een objectieve vertrouwenspersoon en een heldere spiegel.
 

Er zijn verschillende uitdagingen waar jullie als ondernemersfamilie voor kunnen staan. Daarbij kan het ook gebeuren dat jullie door de bomen het bos niet meer zienIk luister graag naar jullie uitdagingen en maak een actieplan op maat op.

Tijd en ruimte
voor een duurzaam resultaat

Tijdens één-op-één groeigesprekken

We nemen afstand en tijd om met een heldere blik jouw uitdagingen aan te pakken en een duurzame verandering teweeg te brengen door middel van coaching.

Tijdens één- of meerdaagses


Een moment om echt tijd te nemen om met je meest kostbare goed om te gaan.
Weg van alle drukte en rush.
In een inspirerende locatie in een groene omgeving of aan de kust.

Je zet er samen bakens uit en leg er ankermomenten vast voor het leven.

Tijdens familiale pitstops

Wanneer het opportuun is kunnen we ook een kortere pitstop doen van een halve dag met de familie. Dit kan vooral ingelast worden in de voorbereiding en opvolgingsfase van een traject.

Thema's die vaak naar boven komen

  • Familiecharter 
  • Opstarten van een familieraad
  • Generatiewissel bespreekbaar maken, voorbereiden en begeleiden
  • Verkennen strategische opties om de continuïteit van de onderneming te garanderen: familiale overdracht, familiale controle, externe verkoop
  • Communicatie tussen de familie verbeteren
  • Omgang met de verschillende rollen 
  • Omgang met de verschillende persoonlijkheden
  • Omgang met meningsverschillen, spanningen en conflicten
  • Bestuur van het familiebedrijf
  • Leiding van het familiebedrijf
  • Doelen en ambities
  • Uitdagingen op persoonlijk, familiaal, bedrijfsmatig vlak
  • Stressmanagement
  • Opmaak jaarlijkse groeiplannen in functie van persoonlijke groei, ontwikkeling en familiecohesie
  • Retraite voor de eigen familie

Werkwijze

Mijn holistische en pragmatische aanpak houdt deze elementen in:

Kennismaking 

Tijdens het kennismakingsmoment bespreken we de uitdagingen waarvoor je bij mij terecht komt. 

Opmaak actieplan

We stellen een actieplan op voor de prioritaire thema’s waarmee je aan de slag wil gaan.

Implementatie

Ik bied ondersteuning bij de implementatie om de beoogde resultaten te behalen.

Opvolging

Als laatste en zeker niet onbelangrijkste stap volg ik de progressie en resultaten op.